工商企业管理专业毕业求职简历

时间:2018-01-11 14:11:03 求职简历模板 我要投稿

工商企业管理专业毕业求职简历模板

  不管是编写个人简历还是接受求职面试,影响其成本的根本还是在自身的能力上,把握好发展的机会,能力的充值非常重要,也是必要的准备之一。

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  个人信息

  yjbys

  性别: 男

  学历: 本科 政治面貌: 中共党员(含预备党员)

  生日: 1985-11-03 民族: 汉

  婚姻状况: 已婚 籍贯: 河南-新乡市

  身高: 180 公分 体重: 75 公斤

  专业: 工商企业管理 工作经验: 10 年

  期望工作地点:

  求职意向

  行业/职位: 高级经营/管理 人力行政经理/总监 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

  行业/职位: 高级经营/管理 总经理助理 期望月薪: 面议 工作性质: 全职

  教育经历

  学校名称: 山西师范大学 专业: 工商企业管理 就读时间: 2002-09-01 至 2006-07-01 获得学历: 本科

  语言能力

  语种: 英语 能力: 一般

  工作经历

  公司名称: 丹鼎集团

  工作时间: 2015-11-03 至 2016-12-10

  公司规模: 500~1000人

  所在部门: 总经办

  工作分类: 高级经营/管理 董事长助理

  职位月薪: 保密

  工作描述: 与丹鼎集团合作,由大家牧业公司过渡进行全面管理工作。丹鼎集团以商贸为主,经营以会员制发展为主导,连锁超市运营的销售模式。1、形成完整的制度文化体系,产品供给体系,销售发货体系,公司内部管理体系,实现了公司加盟店迅速发展至45家,分公司2家,会员近十万人。2、完善了公司的连锁店管理运营,个人对连锁运营、门店管理运营及商场化的管理体系有深刻了解,3、实现了产品从工厂直接到消费者手中。在此过程也不断完善公司的基本管理工作:4、人力资源及行政管理体系完善,培训体系落地,财务体系建立,全新的绩效考核体系打造完成。5、销售管理渠道建立,形成特定的销售模式。6、公司战略核心体系建立,形成了真正的规范化公司运营。7、形成完整的文化体系,基本企业内部管理到完整的'可循环公司内外体制,形成了以文化为导向,制度为大纲的高效管理运营管理模式。8、全面实施公司在新乡政府项目申报,补贴资金项目申报,外联关系发展、维护。

  公司名称: 河南大家牧业有限公司

  工作时间: 2013-09-03 至 2016-11-20

  公司规模: 200~500人

  所在部门: 人力行政中心

  工作分类: 高级经营/管理 人力行政中心

  职位月薪: 保密

  工作描述: 大家牧业公司作为一家养殖、销售一体的农业公司,在公司全面协助总经理管理公司业务,旗下有2家养殖公司及四家合作社。主要工作:1、参与制定公司战略,指定公司人力资源战略规划,完善公司内部管理工作,打造全新的人力资源、行政管理格局,建设合理流程、体系, 为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人力行政管理制度;3、完成公司各岗位职位说明书的制定,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;4、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,根据公司发展需要做好人员储备,同时根据部门需要,做好人员调岗,经领导批准后实施。保证工作正常有序进行。5、组织实施公司新员工培训及公司内部员工培训工作;与员工进行积极沟通,了解员工动态。6、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;7

  公司名称: 新乡市博源净水材料有限公司

  工作时间: 2009-05-10 至 2013-08-25

  公司规模: 200~500人

  所在部门: 人力行政部

  工作分类: 高级经营/管理 人力行政经理

  职位月薪: 保密

  工作描述: 新乡市博源净水材料有限公司生产制造高品质丙烯酰胺晶体,阴离子聚丙烯酰胺、阳离子聚丙烯酰胺等制造、销售及应用服务。员工近400人中高级技术达到了96人,技术力量更加雄厚。拥有年产生物法液体丙烯酰胺30000吨,聚丙烯酰胺系列产品30000吨,丙烯酰胺晶体6000吨的生产规模,总产量达66000吨。主要负责工作:1、全面统筹规划公司人力资源和行政管理的系统工作 。监督企管部工作顺利进行。2、参与主推公司卓越绩效管理工作。与生产部、销售部、财务部、采购部日常化沟通,在企管部的高度,以人力行政部为主力,实施了公司薪酬绩效的全盘改革工作,使公司管理体系上升了一个高度。3、参与制定方案并主持实施公司人力资源、行政管理升级工作及年度战略规划与预算管理工作。4、建立并完善人力资源管理体系和行政管理体系,拟定、推行公司的相关制度和工作流程。 5、组织实施公司绩效薪酬体系改革建设工作,完善薪酬及其配套制度工作

  公司名称: 新乡市精铸实业有限公司

  工作时间: 2006-07-07 至 2009-04-15

  公司规模: 200~500人

  所在部门: 人力资源部

  工作分类: 人力资源/管理/招聘/绩效 人力资源部长

  职位月薪: 保密

  工作描述: 新乡市精铸实业有限公司厂区面积3.5万平方米,建筑面积2.2万平方米。现有员工500余人,其中工程师 40 人,各类专业技术人员60 人。生产的精密铸造产品采用熔模铸造工艺,表面光滑,尺寸精确。汽车发电机磁极为主导产品,规格有300多种,月产量600余吨。生产重型卡车系列起动单向器、电磁开关。起动机单向器规格有300多种。主要从事:

  1、实施公司招聘、培训、薪资、绩效、劳动关系处理及人力资源战略规划工作。参与公司战略规划的制定。2、实施了两次薪酬改革;对绩效考核体系进行完善。建立绩效导向的薪酬体系。3、落实岗前培训及员工定期培训,初步建立了公司整体的培训体系。建立并实施公司体内部培训。4、完善公司的福利待遇制度、建全公司各项管理制度、实施部门组织架构搭建与人员调整等工作。5、合法规范是企业用人留人的起码前提条件,在工作过程中规范人力资源及行政管理的各项管理制度。6、编制各岗位的岗位说明书

  自我评价

  本人性格稳健,工作作风严谨务实,精益高效;视觉敏锐,观察力强,管理分析、运作能力较强;能较好面对各类挑战、应对复杂状况。 本人善于与他人交流沟通,组织能力强,做事周密认真。

  拓展阅读:简历要锁定目标一击即中

  在求职中有很多人都在追求该质量的个人简历,而说到底的个人简历也不过是为了求职成功。在求职的过程中的同样需要讲究已经的方法,有人不分对象盲目求职,其结果如何?自然是很难成功了,在求职方面,效率非常重要,要锁定好目标再一击即中。毕竟人生有限,在职场中入职越早越好。有效的求职,更要讲究步步为营。

  第一,根据市场需求以及自身条件来选择求职的目标

  求职不能盲目目的的而来,要有先确定好目标在来。当然在目标的确定上也不是那么随便的,如果你所选择的求职目标与自己不符合,那么就会大大增加其求职的难度。你所要定下的目标一来是在自己的能力范围内,二来也是自己要长期发展的方向,这对以后的职业发展有利。

  第二,根据目标来搜集相关信息

  在确定求职的目标之后,就要来搜集相关求职的信息了。关于气质的信息,要能够体现在个人简历上,主要有两个方面。一方面是求职者自身的信息,有人会说自己的信息还不好掌握吗?虽然说你自己对自己很了解,但是在写个人简历的时候却很容易忽略掉,个人信息需要做好备份,也需要非常全面。

  另一方面则就是求职目标的企业信息了,不管是编写个人简历还是在以后的面试中,企业的信息都非常重要,需要掌握企业的文化信息、企业的发展信息、企业的招聘信息等等。

  第三,完善个人简历提高整质量

  最后要来完成求职的任务,还需要将个人简历编写好,在编写的过程中,要能够不断的完善,从整体上来提高质量。

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