简历-节能灯车间主管

时间：2022-06-03 02:09:25 个人简历模板我要投稿

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简历模板-节能灯车间主管

一份从事节能灯车间主管工作的个人简历，仅供写作时参考。

求职意向

人才类型：	普通求职	可到职日期：	一个月
求职类型：	全职	工作年限：	3 年
应聘岗位职能：	生产管理 \| 企业管理 \| 其它类	职位名称：	车间主任 \| 车间经理 \|
月薪要求：	2000--3500	职称：	无职称
希望工作地区：	广东省佛山市、广东省广州市

工作经验

一、
时间：2008-03 ~ 目前公司：中山市维铭丽照明电器有限公司职位：节能灯车间主管
简述：
在该公司本人负责节能灯车间生产管理。
进入公司后先对车间5s进行大力整顿，清理了生产现场大量的物料和半成品，然后严格按照定单生产，使库存得以大幅降低。
制定物料摆放、颜色识别，物料盛装流程，并监督实施，使生产现场摆脱凌乱变得井然有序。
组织对员工进行产品知识、品质意识、流程意识、标准意识的培训，使员工对产品品质有了一定的控制能力和改善能力，并对部分工序增加工作设备帮助了员工减轻劳动负荷、提升生产效率。
建立各产品的标准人均产能、各工序的标准作业时间等标准文件，规范生产过程。
制定了员工绩效考核制度让员工的日常工作和工资挂钩，明晰了车间生产流程和各岗位职责要求，使执行力更加顺畅。
在以完成企业生产任务的目标下，制定并强化车间文化：注重质量、主动协作、服从管理，获得员工一致肯定。

二、
时间：2005-08 ~ 2008-03 公司：广东新宝电器股份有限公司六分公司职位：ie工程师/车间主任
简述：
2006-10~2008-03担任车间副主任，2007年七月新宝六分公司分离出烤饼机电烤箱、燃气灶共三条线/170多人（其中操作员工全是从学校新到的学生）到新车间生产，本人负责整个新车间的日常运作管理。
在这段时间里本人充分运用ie手法，以精益生产的方式来进行管理。首先充分和员工沟通、早晚两次组织对员工进行生产纪律和作业技能培训、培养新物料员并规范各级人员工作职责、推行5s现场管理、规范现场作业流程、建立物料摆、放领取制度、对生产工艺进行持续改善、推动建设标准的生产作业过程。在不到一个月的时间中使新员工的生产效率和生产直通率都接近熟练员工的水平。为公司后期的目标达成打好基础。
2005-08~2006-10担任电烫斗车间ie工程师，提出并参与设计了生产所需的一系列自动化设备,包括自动装水机,自动切接线座设备,以及其他一些气动设备。负责对生产线异常问题进行分析处理，并结合相关部门进行商讨解决，使部分长期困扰生产线的问题得以根本解决。同时通过对工序的调整以及对效率的改善设计。使本人责任范围内的部分产品的生产难度得以降低、生产效率最大提升约10%。

教育背景

最高学历：	大专	所学专业类别：	电气自动化
毕业院校：	攀枝花学院	专业名称：	自动化
毕业日期：	2005-7	第二专业类别：	管理工程类
工作年限：	3年	专业名称：	工业工程

受教育/培训经历

2002年9月-2005年7月攀枝花学院自动化专业毕业
2007年4月-2007年7月新宝电器股份有限公司中层管理干部培训

语言能力

外语语种：	英语	国语水平：	优秀
外语水平：	良好	粤语水平：	较差

工作能力

熟悉电器生产流程和企业运作流程，能快速的溶入工作环境展开工作。
具备良好的管理能力、善于激励，有能力打造积极的团队气氛，提升员工士气；
重视流程、制度在生产管理中的作用，并有能力从人性化的角度完善车间生产制度和改善产品生产流程；
擅于学习、思路清晰，具有良好的统筹安排能力，能够合理分解定单，整合各方面资源，安排生产；
具有卓越的分析、解决问题的能力和优秀的执行力，服从公司安排，并能按公司合理要求保质保量的完成的任务；
熟悉iso9000体系，具备iso9000内审员资格，有能力协助公司推行或完善iso9000质量管理体系；
有强烈的客户服务意识和产品质量意识，重视客户反馈，并能组织资源从根本上改善、解决问题；
熟练使用ie手法对生产现场进行持续改善，懂得工装夹具设计制作，用多种方法降低成本提升效率；
忠诚于企业目标和生产目标，并有强烈的以目标为导向的工作意识，能够站在公司利益的角度对突发时间迅速做出决策。

个人自传

因为年轻，本人身上昂扬着热情，为做好工作全力以赴。系统的管理培训和积极的思考让我在以往的工作中取得了让公司和自己满意的成就。另外本人深受中国传统文化熏陶，在工作中以认真负责的态度对人律己，以自己的行为作为员工的表率。在这个百舸争流的时代，本人希望以良好的职业素养和身上所学到的技术为服务的企业增添一分动力。对此本人充满信心！

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