毕业生经典个人简历

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毕业生经典个人简历模板

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个人简历

                     

    名:  应届毕业生求职网        别:   

出生年月:          口:  青岛   

居 住 地:  深圳-宝安区 毕业学校:  西安交通大学   

关 键 词:  IE 系统 流程 改善 PMP 规划 精益生产 经营 成本

                    

                       求职意向:

目标职位:  生产经理/车间主任;项目经理/主管;工程/设备主管;咨询/顾问

目标行业:  机械/设备/重工;专业服务(咨询,人力资源);交通/运输/物流;教育/培训;互联网/电子商务

工作性质:  全职

期望薪资:  10000-14999/

期望地区:  上海;青岛;杭州;深圳;苏州

到岗时间:  一周以内

                       自我评价:

    八年大型外企 IE 工作经验,曾任职IE经理、经营管理处IE主管,有现场IE、生管、经营管理、成本控制等经历。具备制造企业经营管理能力;生产组织管理能力;IE运作管理能力;项目管理能力;流程管理能力;管理系统规划能力。

                       工作经历:

2010/3--2010/9 海尔(500人以上)

    所属行业:  机械/设备/重工 

    担任职务:  IE处 工程/设备经理 

    工作描述:

    筹建并负责IE部门;推进工程标准化/作业流程标准化/作业文件规范化,SOP、标准工时/人力制定,规划厂房整体布局,规划立体仓库,规划一件流,工装夹具设计,快速换线,生产工艺品质稳定性改善,建立改善创新平台,推动包装改善、新品产能提升、人力精减,物流&生产自动化降人力。

    工作业绩:

1.厂房整体布局重新规划项目:据新订单规划产能、设备需求,据新产品工艺规划钣金注塑车间布局,并规划上立体仓库以适应库容需求。

 2.上机器人、皮带线、悬挂链项目:在注塑机旁添置机械手臂,用皮带线运输注塑成品到手工车间,再将手工车间成品用悬挂链运至仓库。成果:物流自动化代替28人,实现无人车间,改善作业环境、物流效率。

 3.一件流项目:规划手工操作线布局,使产品从注塑到成品不落地加工完直接入库。成果:省14人,提升UPPH 32%

 

2005/3--2010/3 富士康科技集团

    所属行业:  通信/电信/网络设备 

    担任职务:        经营管理部 工程/设备主管 

    工作描述:

1.经营管理:

     固定资产管理(资产配置评估/需求评审及调度、收货、入帐、折旧分摊方式、盘点、闲置资产管理、报废);建厂投资收益分析&投资可行性评估;生产力管理系统开发;产品成本预估;标准成本制定;工单成本分析控制;毛利率异常分析;作业流程管控点制定;交易模式管理;项目效益评估审核;制造费用管理; OEE管理(生产力/稼动率/效率);人力成本控制;客户信用等级评价;制造成本改善推动;定期提供经营分析报告。

 2.生产管理:

     WIP、库存控制;工单管理(产量达成率/工单结案周期);产能规划。

 3.现场IE

     面板厂TPM推动;7S推动;OEE设备综合效率管理;设备故障工时分析及改善推动;产能规划、布局规划;新产品可制造性评估;线体布局、空间改善、产能品质提升;精益生产专案推动;产能利用率提升;产品生产流程改善;产品耗材降低改善;价值流分析;包装方式/材料改善;厂内/外运输方式改善。

 4.系统规划:

     MES系统实施;WMS系统设计实施;PCAS系统规划设计实施。

    工作业绩:

1.建立成本控制检讨机制及推行方式,推动COST DOWN

 2.建立OEE生产力管理系统;

 3.Panel 生产线设备连线一件流项目;

 4.D9栋四层厂房布局重新规划;

 5.PTH制程OVEN设备与手插线平衡改造;

 6.集电板回流自动化;

 7.易耗品收货流程管控机制;

 8.建立闲置资产管理平台。

2002/7--2005/3 北京东方冠捷电子有限公司

    所属行业:  电子技术/半导体/集成电路   

    担任职务:  工业工程课  工业工程师     

    工作描述:

    负责显示器制程设计、工时制定、现场设施物流规划、处理生产异常等事宜。

    汇报对象:  IE主任  下属人数:  1

    证 明 人:  离职原因:  成长的需要 

    工作业绩:

1.建立标准工时体系;

 2.优化排配装配流水线工序,提升平衡率从各机种平均79%提升到平均91%

                       项目经验:

2007/5--2009/7 产品成本分析管理系统(PCAS,Product Cost Analysis System

    软件环境:  Oracle

    项目描述:  简介:

     基于MES/SFIS/SAP&生产排程系统、HR考勤系统数据,汇总生成生产力、稼动率、MVA、等生产运营指标,提供决策支持。

主项功能:

     提供产品生产成本资讯,支持竞标报价、毛利分析等过程; 提供期间料、工、费资源消耗讯息,支持制造部门生产成本的管理; 提供生产力指标分析,管理制造部门生产绩效,提供工程部门执行绩效分析。

    责任描述:      作为项目主管兼策划设计、进度管理者,设计系统架构功能逻辑、制定项目进度计划、与IT洽谈系统开发规格、制定项目执行部门工作流程、推动系统导入实施,管控项目整体进度,并负责向事业群副总经理汇报。

                       教育培训:

1997/9--2002/7 西安交通大学

    简介:专业五年制,颁管理学、工学学士学位。专业知识涉及工业工程、企业管理、机械工程、计算机应用等。

主修课程:运筹学、市场营销学、人力资源管理、管理学、组织行为学、经济学、会计学、工程经济;以及工业工程、物流管理、质量管理;以及数控机床、工程制图等

2009/1--2009/1 华夏至诚管理咨询公司    项目管理专家PMP     PMP证书

    20091月通过深圳华夏至诚PMP专业培训。并通过美国PMI协会之PMP认证(编号1288083

                       外语能力:

英语    良好

                       IT技能:

技能名称    熟练程度    使用时间

SAP     一般    12

 

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