机械设计求职简历

时间：2020-09-28 09:10:02 机械我要投稿

机械设计求职简历范文

　　内容平平的个人简历没有任何的竞争优势。求职者想要获得更好的工作岗位，实际制作个人简历的时候，必须掌握制作优秀个人简历的各种技巧。

机械设计求职简历范文

　　个人信息

　　yjbys

　　性别：男

　　年龄： 38岁民族：汉

　　工作经验： 10年以上居住地：浙江台州玉环县

　　身高： CM 户口：河南商丘民权县

　　自我评价

　　1、开朗、执行力极强;

　　2、有娴熟的质量管理经验，IE工程改善经验，6S推行经验、ISO/TS推行、认证、审核经验;

　　3、对体系运作、质量成本预算、7S现场管理、现场质量管理、公司及部门组织架构设定、职责、权限制定;绩效考核方案制定有一定的工作经验;

　　4、对产品质量控制重点有独到管理方案;

　　5、对公司职务、技能、管理工具有一定的培训经验

　　求职意向

　　希望岗位：其他类-其它相关职位

　　寻求职位：副总经理/总经理

　　希望工作地点：浙江台州

　　期望工资： /月(可面议)　　到岗时间：随时到岗

　　工作目标 / 发展方向

　　希望能有更好的发展机会.

　　工作经历

　　▌2011-11--2012-12：象山申达轿车配件厂

　　所属行业：其他(民营企业)

　　担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

　　职位名称：管理者代表/顾问办主管

　　职位描述：1、经半年全体人员共同努力，产品报废率由3%/月降低至0.2%;通过实施制成改善计划，3个月内客诉由平均4次/月降低至小于1次;

　　2、组织7S专属小组，由混沌现场已改善为通道明朗，物料清晰标识，区域划分整洁;做到物有所标、物有专管;区域明了，现场舒洁;

　　3、产线由原先的工艺布置原则改为产品布置原则;4个月内产能提升31%，大幅度降低生产过剩、半成品积压过多等常见各种浪费;产品生产周期由35天提升至14天，节约生产产本5-8%;

　　4、经过组织架构重订，详细明确各职能职责、权限，设定薪资基准;通过明确各职能绩效考核项目、过程方案;现已达到职由所督、考由所评，减少了各种抱怨心态;

　　5、产线改善过程中，运用IE工程，对设备、工装、动作、运输、搬运进行改善，单项产品由24道工序调整为18道;产能、质量水平大幅度提升，单线作业人员由24人(组长1人、操作工16人，全检工5人，去毛刺工2人)减至18人(组长1人、操作工15人，全检工1人，去毛刺工1人);员工工资水平提升30%，显著提升全员工作士气。

　　▌2007-07--2011-10：易安电器有限公司

　　所属行业：其他(私营企业)

　　担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

　　职位名称：品质经理

　　职位描述：1、2007.09—2008.03组织推行全面质量管理，实施对供应商辅导、培训，将进料批次合格率由75%提升至98%,交货周期减少2个工作日，产值提升2.5%

　　2、2008.01推行QCC活动，质量成本占有率08.01-09.12每季度降低2个百分点，2000年降低4个百分点，后续一直保持在3%以内;同时将客户抱怨目标由07年每月不大于1次，控制在每年不大于2次，客户退货批次为0.

　　3、重组7S小组，通过计划、实施、验证、持续改善，使公司运营环境、全员素质得到全面提升。

　　▌2003-01--2007-06：文灿压铸有限公司

　　所属行业：其他(私营企业)

　　担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

　　职位名称：品质部QE转至QC主管

　　职位描述：1、依照计划编排，每次均能顺利完成工作，使各项目能够顺利通过客户PPAP认可，从而达到公司计划时间内批量生产任务;

　　2、通过对产品异常不断分析、改善，将管辖项目产品良品直通率从88%提升至95%，质量成本节约1.5-2%;客户满意度均在99%以上

　　▌2000-09--2002-12：山阳精密部件有限公司

　　所属行业：其他(外资企业)

　　担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

　　职位名称：品证部技术员

　　职位描述：1、现场产品质量稽查、跟进

　　2、针对异常产品统计、图表绘制、分析，改善方案初步提出及改善结果确认

　　3、检验指导书制定、修订

　　4、员工产品质量要点讲解

　　5、不良品跟进

　　6、客诉受理、分析、回复

　　▌2013-02--至今：浙江路杰机械有限公司

　　所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

　　担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师

　　职位名称：总经理助理兼管理者代表、品质经理

　　职位描述：1、协助总经理完善企业运营规划

　　2、完成总经理交代的工作事项

　　3、向总经理汇报月度、季度、年度工作目标达成状况及改善主导

　　4、组建适合于公司的.效益团队

　　5、各个职能部门横向沟通及协调

　　6、各项管理制度、绩效管理建立及推行实施

　　7、质量管理体系运行维护、改善及业绩汇报

　　8、质量目标制定、分解及统计跟进

　　9、程序文件修订主导及培训

　　10、重大异常改善主导、改善督导实施、最终结果跟进、汇总

　　11、公司6S现场管理策划、推行、督查及改善结果跟进、检讨

　　12、各职能部门工作计划汇总、审核及落实结果总结主导

　　13、培训计划策划及落实

　　14、协助技术、生产进行产线改良

　　教育经历

　　1997-09--2000-07 南阳理工学院机械类/机械设计大专

　　2010-04--2010-04 培训班教育类/ISO9001-2008 高中

　　主修课程科目：培训

　　拓展阅读：掌握制作个人简历的“潜规则” 提高求职成功率

　　求职者能够掌握制作优质个人简历的技巧，即可在更短的时间内找到适合自己的工作岗位。对于经常参与到不同招聘会的求职者而言，已经能够分析出个人求职的“潜规则”。只要能够针对企业具体招聘职位制作简历，并且简历的内容能够与同类岗位存在联系，均可提高求职者求职的成功率。

　　潜规则

　　求职者想要提高个人简历的竞争力，首先需要在自我介绍的内容中突出自己曾经在大型公司进行就职。由于大型公司的竞争力较强，能够在大型公司工作意味着自身具备较强的竞争能力。将此类竞争优势完美的展现，能够有效增加求职者的竞争力，如果求职者具备一定的文学修养，将优美的词汇运用到个人简历的制作过程，可以极大程度的提高求职者的核心竞争力，以便获得更好的工作岗位。

　　在实际制作个人简历的时候，每位求职者可以通过网络将较好的模板进行下载。然后通过自己进行修改之后，制作成为属于自己的个人简历。网络很多模板的样式与外形较为新颖，通过自己更改之后，更加突出求职者的竞争优势，主要企业存在招聘的需求，此类求职者受欢迎程度非常高。

　　制作个人简历的技巧非常多，单纯的依靠经验实际意义不大。由于求职的人非常多，求职者必须有效突出自身的竞争优势，才能够获得招聘单位的认可，此为求职招聘必须知晓的“潜规则”。

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