办公室主任个人简历表格

时间：2023-01-18 06:35:52 个人简历表格我要投稿

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个人基本简历

简历编号：	444xxxxxxxx	更新日期：	2009-03-18	无照片
姓　　名：	xxxxxxxx先生	国籍：	中国
目前所在地：	广州	民族：	汉族
户口所在地：	湖北	身材：	162 cm　58 kg
婚姻状况：	已婚	年龄：	33 岁
培训认证：		诚信徽章：

　求职意向及工作经历

人才类型：

普通求职　

应聘职位：

总裁助理/总经理助理：办公室主任/总务课长、人力资源经理/主管：行政经理/主管、工业/工厂类：综合管理厂长

工作年限：

职称：

无职称

求职类型：

全职

可到职日期：

随时

月薪要求：

3500--5000

希望工作地区：

广州佛山深圳

个人工作经历：

公司名称：	广州远田生物科技有限公司起止年月：2009-02 ～ 2009-03
公司性质：	外商独资所属行业：化学化工，生物制品
担任职务：	办公室主任
工作描述：	负责办公室日常管理,建立公司行政人事管理模块,执行总经理相关决策事项.
离职原因：

公司名称：	广东迪米格（佛岗）实业有限公司（港资）起止年月：2007-09 ～ 2008-07
公司性质：	外商独资所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务：	人事行政主管
工作描述：	领导下属（人事、后勤助理）完善公司管理制度和相关工作流程、并指导下属工作，包括《员工手册》、人事管理制度（如晋升激励方案、招聘流程、岗位说明书、培训管理、绩效考核等）；行政管理制度（车辆、保安、宿舍、饭堂、固定资产、安全与职业健康、污水处理与工业固废处理等）；其他管理制度（公司内部沟通交流程序、办公用品管理、出差费用报销等）。召集各部门定期沟通,找出工作中的问题,改进整体绩效.
离职原因：

公司名称：	日本绿安全株式会社广州绿北洋（HOKUYO）皮革制品有限公司（中日合资）起止年月：2004-02 ～ 2007-08
公司性质：	中外合资所属行业：鞋业/皮具/玩具
担任职务：	总务系长
工作描述：	（1）对人事、后勤、办公室、安全职业健康与环境进行全面管理，每月组织部下统计KPI值，并在月度管理评审上向日方董事会汇报。（2）参与公司现场重大突发事故的处理与调度/调查。组织总务部进行ISO14001体系的认证与维护。（3）负责编写人事行政方面的管理制度、办公室日常需要的公文，并审查后报告总经理批准后签发并跟踪执行效果。（4）对EHS进行全面责任管理，同时对公司新员工培训、EHS知识培训、员工礼仪培训担当主讲。（5）每周一对总务部进行工作计划安排，周五下午进行工作总结和问题研究及措施跟进。
离职原因：

公司名称：	湖北石首楚源精细化工股份有限公司（股份国营）起止年月：1992-01 ～ 2001-10
公司性质：	股份制企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务：	车间设备管理主任
工作描述：	负责对车间的化工设备进行管理、维护，并进行车间现场安全管理。同时参与公司文化建设、企业报刊编写、文娱活动举行。
离职原因：

　教育背景

毕业院校：

湖北大学

最高学历：

大专

毕业日期：

2000-07-01

所学专业一：

汉语言文学

所学专业二：

人力资源管理与行政

受教育培训经历：

起始年月	终止年月	学校（机构）	专　业	获得证书	证书编号
1997-09	2000-07	湖北大学	汉语言文学	大专毕业证
2004-12	2004-12	上海杰森培训认证公司	ISO/TS16949内审员培训	ISO/TS16949内审员资格证
2005-05	2005-05	上海杰森培训认证公司	ISO14000内审员培训	ISO14000内审员资格证
2006-05	2008-08	广州安全监督管理局	安全主任培训	安全主任培训

　语言能力

外语：	英语　一般
其它外语能力：	日语一般
国语水平：	一般	粤语水平：	一般

　工作能力及其他专长

	能在服务的公司或企业完成如下事项：（1）建立完善人事行政管理系统。（2）建立完善培训管理系统。（3）建立完善EHS管理系统。（4）正确导入并执行企业文化建设系统。（5）对各项工作进行效果评估。

　详细个人自传

工作经验浅谈：
（1）简约、图文表达，是公司沟通的最好方式。
（2）沟通、和谐、团队、目标任务、分清“轻重缓急”、授权、指导、绩效、及时反馈是做好工作的关健。

其他：
（1）在湖北化工厂工作近九年，认识到了企业文化建设、员工参与管理的重要性。
（2）在日资企业工作中，熟悉了日本人的管理优秀模式，以及“以人为本”管理的重要性，还有现场管理、早会管理、“数据说话”的管理优势。
（3）在港资企业工作中，领悟到了初创企业应考虑的方方面面，特别是战略与系统决策管理。
（3）成本、绩效、市场风险分析、人员态度与素质是企业生存管理的重要因素。一旦缺乏分析与管控，都将会使企业损失惨重。
（4）企业文化不是喊出来的，而是企业各层管理人员与员工齐心合力执行出来的。
（5）真正的“威信”好领导，是能够授权、指导，及时考评绩效，即站在战略高度，做正确的事，领导下属正确做事。

　个人联系方式

通讯地址：	(邮编: 510000)
联系电话：	138xxxxxxxx	家庭电话：
手　　机：	xxxxxxxxxx	ＱＱ号码：
电子邮件：		个人主页：

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